據(jù)了解，住宅產(chǎn)業(yè)化是指以綠色發(fā)展為理念、住宅建設(shè)為重點(diǎn)、新興建筑工業(yè)化為核心，廣泛運(yùn)用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理模式，將房屋建造的全過(guò)程聯(lián)結(jié)為完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，從而全面提高建筑工程的效率、效益和質(zhì)量。
       有專家介紹，住宅產(chǎn)業(yè)化采用的是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、模塊化的建筑“生產(chǎn)”模式，這種模式在節(jié)能環(huán)保、安全抗震、居住體驗(yàn)、資本運(yùn)作上優(yōu)勢(shì)明顯。
       這些優(yōu)勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言，“招招都是殺手锏”。以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先鋼結(jié)構(gòu)上市公司—浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司為例，杭蕭鋼構(gòu)將自行研發(fā)并申請(qǐng)國(guó)家專利的“鋼管束組合結(jié)構(gòu)住宅體系”與科學(xué)的TOC管理理念的合力，形成行之有效的新興住宅開(kāi)發(fā)建造模式，極大地縮短了住宅建造周期、提升了資金鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
       杭蕭鋼構(gòu)副總裁陳瑞用一個(gè)鮮活的數(shù)據(jù)介紹道：“若建造一個(gè)價(jià)值10億元的房地產(chǎn)項(xiàng)目，傳統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)周期需要3年，年利息13%，總項(xiàng)目利息成本約為1億元，按利潤(rùn)率10%計(jì)算，3年工期的項(xiàng)目盈利1億元；在新模式下，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期需要1.5年，在相同年利息基礎(chǔ)上，利息成本約為0.5億元，節(jié)省了0.5億元利息，相當(dāng)于盈利1.5億元利潤(rùn)。”
       “因此，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)尤其是融資渠道單一的中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，如此快的資金回籠，將成為企業(yè)調(diào)整銷售策略，進(jìn)行‘價(jià)格修正’的重要條件，從而有助于市場(chǎng)形成鲇魚效應(yīng)，至此，整個(gè)行業(yè)才有望借機(jī)回暖。”杭蕭鋼構(gòu)董事長(zhǎng)單銀木表示，建筑行業(yè)在經(jīng)歷市場(chǎng)的磨練后，鋼結(jié)構(gòu)建筑等代表綠色住宅產(chǎn)業(yè)化的新型建筑將成為建筑領(lǐng)域新一波高速發(fā)展的突破口。
                                                                                                        （來(lái)源：新浪地產(chǎn)新聞網(wǎng)）