2010年4月26日，公司組織全體員工進行ERP系統(tǒng)操作培訓(xùn)，重點講解ERP辦公系統(tǒng)以及成本、計劃三大模塊操作步驟、注意事項，并對公司未來一年內(nèi)信息化平臺建設(shè)方案向全體員工做了系統(tǒng)詳細的展示。

　　信息化建設(shè)是加強企業(yè)核心競爭力，保持管理先進性的有力武器。皖投置業(yè)自成立至今一直把信息化管理作為公司一項重要內(nèi)業(yè)。一方面，隨著公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，人員顯著增加，管理日益復(fù)雜化，如何加強資金、成本、合同的管控，以及內(nèi)外信息資源的及時溝通和共享成為迫切需要解決的問題。另一方面，由于房地產(chǎn)企業(yè)競爭日益激烈，利潤空間日益縮小，迫使我們必須采用科學(xué)管理方法，對實際工作中大量實時數(shù)據(jù)進行快速、完整的分析、整理和匯總，提升項目管理和贏利能力。針對這一發(fā)展現(xiàn)狀，公司果斷而堅決的實施ERP系統(tǒng)，將公司信息化建設(shè)推向了一個新的高度。

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