為進(jìn)一步做好公司成本管理工作，尋求管理工作新突破、新成效。2014年11月21日，公司副總經(jīng)理丁昌華在會議二室組織召開專題研討會，成本管理優(yōu)化小組全體參加。
       會議圍繞《全成本管理、成本管理優(yōu)化》課題進(jìn)行深入研討，結(jié)合11月對各城市公司的成本大檢查工作，成本管理中心金平對成本管理的現(xiàn)狀做法，短板困惑及相關(guān)優(yōu)化方案做了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，參會人員就此積極展開討論，圍繞著如何優(yōu)化成本管理提出了意見和建議。會議要求從多方面、多角度考慮成本管控，使目標(biāo)成本管控落到實(shí)處，為后期成本管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
       本次會議的召開，使與會人員進(jìn)一步了解了工作內(nèi)容，明確了工作重要性。今后，成本管理優(yōu)化小組將積極參與成本優(yōu)化管理，建立動態(tài)有效的成本管理機(jī)制，完善建造成本數(shù)據(jù)沉積與分析，實(shí)現(xiàn)對建造成本的有效管控。