2014年5月30日，公司召開組織管控及業(yè)務流程文件發(fā)布暨試運行啟動會，公司全體高管、各部門及城市公司負責人、管理咨詢工作小組全體成員員參加會議。
       會上，誠則成公司強調流程文件試運行的關鍵是交底與考核，明確了基礎體系考試的要求、大綱以及試題明細等內容， 并具體說明下個階段咨詢工作將圍繞流程體系的進一步運行，檢查及固化來展開。
       在聽取相關匯報后，公司董事長強調全體高管應首先熟悉流程作業(yè)指引，將流程作為自我的習慣，不斷完善流程體系;同時嚴格基礎體系，將考試具體細化、實戰(zhàn)化，并明確了相關的后續(xù)工作。
       組織管控及流程體系管理優(yōu)化項目作為公司2014年度重點工作，目前已完成了“職責權限劃分、制定業(yè)務流程體系文件目錄、流程文件發(fā)布及試運行”四個階段工作。后續(xù)工作重點將是流程體系的最終推動，這不僅需要公司領導的高度重視、更需要直接責任人的強力推行、及時的培訓和宣傳、適當?shù)目己撕蜏y試，從而最終實現(xiàn)公司組織管控能力的提升。